Pada masa ini, siling dividen telefon pintar secara beransur-ansur muncul, terutama persaingan di pasaran China yang sangat sengit. Pada bulan Januari, penjualan Huawei adalah 4,72 juta unit, sedikit penurunan 0,4%, dan penjualan 10,89 miliar yuan, penurunan 1,5%.
"P10 Guicheng adalah sesuatu yang saya tidak jangkakan. Bukankah perlu menghentikan penghantaran." Ketika Yu Chengdong, CEO perniagaan pengguna Huawei, mengumumkan harga P10, seorang wartawan di tempat kejadian mendesah sedemikian.
Jelas sekali, dia risau. Dalam wawancara berikutnya, Yu Chengdong tidak hanya menekankan tekad Huawei untuk memasuki pasar telefon bimbit kelas menengah ke atas di masa depan, tetapi juga menjelaskan bahawa sasaran penjualan produk siri P10 adalah 10 juta atau lebih tinggi.
Anda tahu, versi konfigurasi tinggi P10Plus Huawei lebih dari 5.000 yuan, dan tiga tahun yang lalu, ASP (harga unit jualan purata) telefon bimbit Huawei hanya $ 176. Sehinggakan ada ejekan: orang yang tidak mempunyai wang sebelum membeli telefon Huawei, tetapi sekarang mereka tidak mempunyai wang untuk membeli telefon Huawei.
Dari hasil kajian dan pengembangan serta penilaian pasar yang tepat, pencapaian Huawei dalam bidang telefon bimbit jelas bagi semua orang, tetapi jika harganya terjual di atas 5.000 yuan, apakah pasar benar-benar siap? Mungkin, baik untuk telefon bimbit domestik dan pasaran, ini semua Bukan jawapan yang pasti.
Pertama sekali, siling dividen telefon pintar secara beransur-ansur muncul, terutama persaingan di pasaran China yang sangat sengit.
Dalam laporan pasar keseluruhan Sino pada Januari tahun ini, penjualan dan penjualan jenama telefon bimbit Huawei (kecuali kejayaan e-commerce) menunjukkan penurunan dua kali ganda. Pada bulan Januari, penjualan Huawei adalah 4,72 juta unit, sedikit penurunan 0,4%, dan penjualan 10,89 miliar yuan, penurunan 1,5%. Kedudukan pasaran kedua-dua senarai itu hanya di tangga keempat.
Sudah tentu, dengan data kegemilangan, Huawei masih menjadi yang pertama dalam senarai, tetapi mungkin ia dapat menggambarkan kekuatan Huawei dengan lebih baik di pasaran kelas menengah ke atas. Bagaimanapun, Glory selalu menjadi cabang pasar mewah utama Huawei pada masa lalu. .
Kedua, dari segi komunikasi emosi dengan pengguna, Huawei jelas tidak dalam gaya yang sama dengan pengeluar lain. Pertembungan pemikiran jurutera di pasaran juga menyebabkan jabatan terminal Huawei melihat jurangnya. Oleh itu, dapat dilihat bahawa dalam beberapa tahun kebelakangan ini, jurucakap peminat antarabangsa dan penekanan pada reka bentuk adalah usaha Huawei untuk mencari tempat baru, tetapi masalahnya adalah bahawa Rom tidak dibina dalam sehari, dan pengguna, terutama kelas atas kumpulan pengguna, mempunyai kekuatan dan jenama produk. Keperluan daya mungkin lebih tinggi. Selain mengeluarkan slogan tambahan untuk Apple dan Samsung, Huawei mungkin juga perlu mempelajari kemampuan komunikasi pasar dari pengeluar telefon bimbit domestik yang lain.
Kes biasa adalah berapa banyak orang yang tahu bahawa ada teknologi "knuckle screenshot" teknologi lembu dalam siri P Huawei. Seseorang yang telah menggunakan produk Huawei selama setahun tidak tahu menggunakan teknologi ini. Ketidakcocokan daya komunikasi dan keupayaan perkakasan juga menjadi penghalang bagi Huawei di pasaran kelas atas.
Tetapi ketika berhubungan dengan Apple dan Samsung, Huawei serius. Yu Chengdong bahkan tidak takut dengan â € œfinesâ € ketuanya. P10 tidak hanya dibandingkan dengan iPhone 7 di layar, bateri, komunikasi dan fungsi lain pada sidang media, tetapi juga menyatakan bahawa banyak petunjuk yang "menjauhkan diri dari Apple dan Samsung".
Pembongkaran semacam ini mungkin berguna di pasar kelas bawah pada masa lalu, kerana telefon bimbit domestik telah membuat kemajuan teknologi yang pesat, dan nisbah harga-prestasi lebih tinggi daripada jenama asing. Pertumbuhan rantaian bekalan telefon bimbit China juga menyokong telefon bimbit domestik di pasaran 3.000 yuan. Wabak. Tetapi apabila garis harga melebihi 5.000 yuan, mungkin pengguna akan membandingkan lebih banyak dan membuat lebih banyak permintaan. Lagipun, nostalgia dan sentimen nasional tidak dapat menopang wabak pasar mewah, dan lembu produk adalah lembu yang sebenarnya.
Melihat jurang antara jenama domestik dan Apple, mungkin jurang terbesar masih merupakan ekologi gelung tertutup. IOS Apple adalah dinding tinggi telefon bimbit Apple, dan Apple telah memperkuat kemampuan ekologinya, dan kemampuan ini juga membawa pendapatan yang besar kepada Apple. Pada ketika ini, Huawei mungkin mengejar ketinggalan. Difahamkan, pada tahun 2016, jumlah pengguna kumulatif di pasar aplikasi Huawei mencapai 600 juta, dan muat turun aplikasi mencapai 45 miliar, meningkat 157% dari tahun ke tahun. Tetapi jumlah pemaju hanya 240,000, dan jurangnya masih ada.
Tetapi sebilangan orang mengatakan bahawa ini adalah masalah biasa dengan telefon Android, tetapi memikirkannya secara serius, secara tidak sengaja mengaitkan operasi mesin yang perlahan dengan masalah Android. Sebagai jenama yang berusaha untuk menjadi yang pertama di dunia, ini sebenarnya tidak boleh menjadi masalah.
Pasar 5000 yuan sebenarnya merupakan kawasan perairan pasar telefon bimbit dan medan perang terhadap jenama antarabangsa. Huawei berani mencabar Samsung dan Apple. Kita semestinya menyukai syarikat ini, tetapi untuk telefon bimbit domestik, termasuk Huawei, ini akan menjadi. Langkah berbahaya juga merupakan pertempuran yang sukar, dan anda perlu bersiap sedia untuk jangka masa panjang. Tiga atau dua tahun, mungkin itu tidak mencukupi.
